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FAQ

Nous répondons à vos questions

Ciplame accompagne les projets de construction et de réhabilitation dans le secteur du Bâtiment et des Travaux Publics. Nous intervenons aussi bien sur des ouvrages tertiaires, industriels, infrastructures ferroviaires, transports, centres techniques, bâtiments complexes ou chantiers en site occupé. Nos missions couvrent des opérations neuves comme des rénovations.

Notre cœur de métier repose sur le conseil méthodes & planification. Cela inclut les modes constructifs, les modes opératoires, le phasage travaux, la CMO, la planification TCE / CET / CEA / GO, la charge grue, le dimensionnement des moyens, l’organisation chantier, le soutien technique AO, l’aide à la décision et la gestion des contraintes (temps, interfaces, logistique, sécurité, aléas).

Oui. Ciplame opère sur l’ensemble du territoire français, à la fois sur des opérations locales et sur des projets à grande échelle. Nos méthodes de travail permettent d’intervenir en présentiel sur chantier comme en coordination à distance selon les besoins.

Il s’agit d’un outil d’aide à la décision et à la maîtrise du projet. Une approche méthodes permet : d’optimiser le planning, de réduire les aléas, d’anticiper les contraintes, de rationaliser les moyens, de sécuriser le déroulement opérationnel et de livrer un chantier maîtrisé — en temps, en coût et en qualité.

Nos équipes interviennent dès les phases amont (APS / APD / PRO), puis lors des Appels d’Offres (AO), des phases d’Exécution (EXE) et jusqu’à la réception. Selon le besoin, nous pouvons assister la maîtrise d’ouvrage, la maîtrise d’œuvre ou les entreprises dans la planification, l’analyse technique, les modes opératoires, la charge grue, le phasage, la coordination et les arbitrages techniques.

Nous collaborons avec des maîtres d’ouvrage, des maîtres d’œuvre, des bureaux d’études techniques, des entreprises générales, des entreprises spécialisées, des industriels, ainsi que des contractants publics et privés. Notre valeur réside dans la capacité à éclairer la décision de chaque partie prenante.

Oui. Nous accompagnons les entreprises lors des phases AO pour analyser les dossiers, consolider les études de prix, définir les modes opératoires, établir le planning et soutenir l’argumentation technique. Cet appui augmente la pertinence de la réponse et sécurise la faisabilité opérationnelle.

Notre rôle est transversal. Selon le contexte, nous pouvons être missionnés par la Maîtrise d’Ouvrage, la Maîtrise d’Œuvre ou l’Entreprise, pour fluidifier les interfaces, structurer les méthodes, consolider les choix et permettre une prise de décision éclairée. Cette neutralité fait partie de notre valeur ajoutée.